Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии
г. санкт-петербург
Открытая дата
курс
3 дня (20 ак. часов)
37 800
Приглашаем принять участие в Курсе повышения квалификации
«Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии»
Приглашаются:
- Финансовые директора, руководители финансовых служб.
- Заместители руководителей по экономике и финансам.
- Руководители проектов и менеджеры финансово-экономических служб.
В ходе обучения:
- Разберёте методику организации финансового планирования и финансового контроля.
- Получите ответы на сложные вопросы обеспечения бесперебойного функционирования финансовой системы предприятия.
В стоимость обучения входит:
- Комплект авторских материалов.
- Удостоверение о повышении квалификации в объёме 20 ак. часов
Формат обучения:
- Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
за 45 дней до начала - скидка 15%
за 30 дней до начала - скидка 10% - При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 5%.
*скидки НЕ суммируются
Оказывается помощь в бронировании гостиниц
Программа курса:
Организация процесса финансового планирования
- Организационная структура системы финансового планирования: плановые службы и их взаимодействие с другими управленческими подразделениями; структура планово-финансовой службы; распределение полномочий и ответственности.
- Источники информации для финансового планирования: виды, назначение, особенности сбора и обработки информации.
- Периодичность сбора информации для целей финансового планирования. Основные требования к информационным источникам.
Бюджетирование как технология финансового планирования
- Сущность бюджетирования, преимущества и недостатки использования технологии бюджетирования в финансовом планировании.
- Виды и типы бюджетов.
- Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование.
- Классическое и скользящее бюджетирование.
- Применение системы бюджетного управления.
Организация системы финансового планирования
- Понятие финансовой структуры организации.
- Виды центров финансовой ответственности (ЦФО).
- Реформирование финансовой структуры организации в зависимости от потребностей системы бюджетирования.
- Организация финансового планирования без реформирования финансовой структуры путем адаптации системы бюджетирования.
- Особенности формирования финансовой структуры сложных экономических систем (дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и объединения компаний).
Бюджетный процесс и система бюджетирования
- Сущность бюджетного процесса.
- Бюджетный регламент: понятие, составные элементы, порядок разработки.
- Структура системы бюджетирования. Система норм и нормативов как обязательный элемент системы бюджетирования.
- Типовой алгоритм составления бюджета.
- Автоматизация бюджетного процесса и функционирование системы бюджетного управления.
Технология разработки финансового плана
- Прогноз объема продаж и бюджет продаж. Бюджет производства.
- Операционные бюджеты: особенности разработки. Бюджет товарных запасов. Бюджеты производственных затрат.
- Бюджет себестоимости.
- Финансовые бюджеты: особенности разработки. Инвестиционный бюджет. Бюджеты расчетов с контрагентами. Соотношение финансовых бюджетов и платежного календаря.
- Мастер-бюджет: особенности разработки. План прибыли. План движения денежных средств. Прогнозный баланс.
- Финансово-экономическое обоснование управленческих решений на основе данных мастер-бюджета.
Контроль исполнения финансового плана
- Организация мониторинга исполнения финансового плана. Основные и дублирующие системы контроля.
- Отклонения: понятие, виды, подходы к анализу, роль в системе контроля исполнения финансового плана.
- Возможности использования скользящего бюджетирования для целей контроля.
Знания - важнейший актив любой компании!
2024 © ЦПК "Лидер" все права ЗАЩИЩЕНЫ.
Вся предоставленная на сайте информация носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 2 ст. 437 ГК РФ.
Полное или частичное копирование материалов сайта разрешается только при согласовании с администрацией и указанием активной ссылки на сайт.
Наш сайт собирает персональные данные своих пользователей. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Занятие проводилось на высоком уровне, все разъяснения проведены в доступной форме и очень подробно. Курс понравился. Организация мероприятия выполнена качественно, комфортные условия обучения.
Тема раскрыта, материал исчерпывающий. Много наглядного материала, примеров от лектора. Беседа с аудиторией. В целом вся организация замечательная! Персонал доброжелательный.
Доступно. Очень много практических вопросов обсуждалось. Информация значима и актуальна в настоящее время.
Данный курс очень понравился, организация на высоком уровне. Квалификация лектора соответствует заявленной. Информация обо всех изменениях оперативно доводилась до слушателей. Качеством питания на курсе доволен.
Уровень качества курса высокий. Лектор очень грамотный в теории по бюджетированию и планированию. Создаёт простую атмосферу для дискуссий! Организация самого курса в целом отличная!