Управление торговым центром

г. санкт-петербург
Открытая дата
курс
3 дня (30 часов)
31 200


Уважаемые Дамы и Господа!

Приглашаем Вас принять участие в Курсе повышения квалификации
«Управление торговым центром»
Приглашаются:
    • Владельцы и управляющие торговых центров.
    • Представители управляющих и девелоперских компаний.
Цель курса :
    • Обсудить отечественный и зарубежный опыт работы торгово-развлекательных центров.
    • Ознакомиться с основным функционалом управляющего и управляющей компании ТЦ.
    • Обсудить современные подходы к осуществлению функционала по управлению ТЦ.
В стоимость обучения входит:
  • Методический материал, две кофе-паузы.
По окончании обучения выдается:
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 30 часов
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
Оказывается помощь в бронировании гостиниц
Программа курса:

1. Проблемы и тенденции управления торговым центром

  • Обеспечение взаимодействия социальных слоев общества.
  • Проведение культурных мероприятий.
  • Объединение процесса совершения покупки и досуга.
  • Городской центр «под крышей».
  • Влияние процесса глобализации на развитие ТЦ.

2. Задачи управляющей компании

  • Разработка маркетинговой политики.
  • Разработка планов стратегии развития.
  • Разработка рекламной концепции.

3. Структура управляющей компании

  • Функции управления.
  • Функции отдела развития.
  • Функции отдела аренды.
  • Задачи инженерной службы.
  • Задачи службы сервиса.

4. Правовое регулирование управления торговым центром

  • Регулирование отношений, связанных с эксплуатацией объектов недвижимости.
  • Работа с проверяющими и властными структурами.
  • Договорная работа с поставщиками и подрядчиками.
  • Работа с арендаторами и т.п.

5. Управление капиталом торгового центра

  • Оценка недвижимости.
  • Экспертиза объекта.
  • Привлечение арендаторов и сдача помещений в наем.
  • Расчет ставок арендной платы и арендных графиков.
  • Привлечение инвестиций для ремонта и реконструкции объекта.
  • Анализ фактических доходов и расходов объекта.
  • Постоянный поиск и внедрение путей для увеличения доходности, повышение качества обслуживания и предложение новых услуг арендаторам.
  • Поддержание здания и всех инженерных систем в исправном состоянии и постоянная модернизация оборудования, сведение к нулю вероятности возникновения проблем, связанных с эксплуатацией зданий.

6. Организация маркетинговой деятельности торгового центра

  • Организация службы маркетинга.
  • Функциональные задачи маркетинга в торговом центре.

7. Методы формирования эффективной товарной политики в торговом центре

  • Анализ эффективности товарного ассортимента.
  • Схемы планирования решений в торговом центре.
  • Критерии выбора арендаторов.
  • Критерии расположения арендаторов.

8. Корпоративная культура торгового центра

  • Формирование и управление корпоративной культуры торгового центра.
  • Бизнес-имидж.

9. Оценка потенциала торгового центра

  • Анализ и оценка конкурентоспособности объекта.
  • Определение эффективности использования объекта с учетом состояния и прогноза развития рынка.


    * * *

    Записаться на мероприятие:

    ФИО контактного лица:

    Телефон:

    E-mail:

    Дата начала занятий:

    Дата окончания занятий:

    Количество участников:

    ФИО и должность первого участника:

    ФИО и должность второго участника:

    ФИО и должность третьего участника:

    Реквизиты для оформления договора:

    ФИО и должность подписанта договора:

    Откуда Вы о нас узнали:

    Промокод:

    *Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.