Основы C&B и роль функции в бизнесе
Приглашаем принять участие в Семинаре
«Основы C&B и роль функции в бизнесе»
Приглашаются:
- Сотрудники службы персонала, начинающие специалисты, специалисты смежных функций, HR бизнес-партнеры.
В ходе мероприятия Вы получите:
- Знания об основах экономики труда.
- Разбор инструментов C&B для управления мотивацией и удержанием. Навык управления системой компенсаций и льгот «под ключ».
- Разбор необходимой аналитики, моделей ФОТ, бюджетирования и финансовых расчётов.
- Практические знания о создании системы вознаграждения в компании и методы оценки ее эффективности.
- Разбор различных систем премирования. Практическое задание по разработке системы премирования.
В стоимость обучения входит:
- Информационно-справочные материалы.
- Сертификат в объёме 15 ак. часов
Формат обучения:
- Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург, метро Пушкинская
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
При оплате до _______________скидка 10% - При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 5%.
*скидки НЕ суммируются
Оказывается помощь в бронировании гостиниц
Программа семинара:
Модуль 1. Введение в компенсации и льготы
- Роль функции C&B для бизнеса.
- Правовое регулирование компенсаций и льгот.
- Политика C&B и цели компании.
- Элементы C&B. Оплата труда и система компенсаций и льгот.
Модуль 2. Создание системы компенсаций и льгот в компании
- Анализ действующей системы вознаграждения и определение целей ее трансформации.
- Разработка концепции системы компенсаций и льгот. Проведение расчетов к модели.
- Лучшие практики компаний. Роль системы компенсаций и льгот в создании HR-бренда.
- EVP (ценностное предложение работодателя). Внутреннее и внешнее EVP.
Модуль 3. Управление системой оплаты труда
Постоянная часть заработной платы. Структура ЗП
- Формы оплаты труда (сдельная, повременная и т.д.).
- Возможные варианты структуры заработной платы (доли окладной части и премиальной, рекомендуемый % доплат и надбавок и т.д.) в зависимости от категорий персонала и возможностей работодателя.
- Разбор кейсов с производственным, административным и проектным персоналом.
Переменная часть заработной платы
- Теоретические аспекты построения краткосрочных систем мотивации.
- Системы премирования: КТУ, KPI, OKR и др.
- Системы долгосрочного премирования (LTI для топов и менеджмента).
- Особенности премирования проектных команд.
- Премирование на основе сдельного приработка.
Бюджетирование расходов на персонал
- Планирование численности и затрат на персонал. Прогнозирование, контроль исполнения.
- Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы. Резервы повышения эффективности расходов на оплату труда.
- Анализ план-факт и факторный анализ.
- Расходы на оплату труда в себестоимости продукции.
Производительность труда
- Анализ производительности труда и использование его результатов для управленческих решений.
- Проблемы в области измерения производительности труда.
- Анализ темпов роста производительности труда. Коэффициент опережения.
Инструменты в работе специалиста C&B
- Автоматизация C&B. ИИ в компенсациях и льготах.
- Аналитика C&B.
- Коммуникация с сотрудниками и топ-менеджерами компаний.
Знания - важнейший актив любой компании!
2026 © ЦПК "Лидер" все права ЗАЩИЩЕНЫ.
Вся предоставленная на сайте информация носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 2 ст. 437 ГК РФ.
Полное или частичное копирование материалов сайта разрешается только при согласовании с администрацией и указанием активной ссылки на сайт.
Наш сайт собирает персональные данные своих пользователей. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.