25.01. Как измерить компетенцию? Как модель компетенций используется при проектировании системы вознаграждения персонала в организации?

Многие крупные производственные и торговые компании испытывают острую нехватку квалифицированных кадров рабочих, специалистов и руководителей из-за того, что не могут правильно измерить компетенцию, используя неверные модели.

И кадровый вопрос в ближайшие годы будет становиться только острее. В быстро меняющихся условиях функционирования организации традиционные системы оплаты труда имеют ограниченное применение. К современным инструментам управления вознаграждением относится оценка компетентности персонала. Те компании, которые вовремя перестроят систему управления персоналом в соответствии с новыми условиями экономики и рынка труда, получат не только в будущем, но и в настоящее время весомое конкурентное преимущество.

Новый подход к оценке должностей на основе модели компетенций является базовым для оценки самих работников с целью определения их персональных окладов внутри «вилки оклада»; способствует реализации стратегии построения системы управления персоналом, ориентированной на квалификацию и способности работников.

Мероприятие по данной теме: https://www.lidercpk.ru/formirovanie-sistemy-voznagrazhdeniya-personala-na-osnove-modeli-kompetencij/