Приглашаем принять участие в Курсе повышения квалификации
«Организация эффективной системы управления рисками на предприятии»
Приглашаются:
Финансовые и коммерческие директора.
Заместители руководителей по экономике и финансам.
Руководители проектов.
Руководители и менеджеры финансово-экономических служб.
В ходе мероприятия Вы получите:
Дать представление о методах анализа, оценке и управлению рисками в условиях существования угроз.
Рассмотреть методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, характерных для функционирования современных предприятий.
В стоимость мероприятия входит:
Методический материал.
Сертификат в объёме 15 часов
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 45 дней до начала обучения и получите скидку 15%
При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
Программа семинара:
Риск, его виды и источники возникновения
Риск и неопределенность.
Классификация рисков.
Система неопределенностей.
Факторы, обусловливающие повышение роли теории рисков в современном мире.
Риск как опасность.
Риск как неопределенность.
Риск как возможность.
Количественные и качественные методы анализа и оценки риска
Количественный и качественный анализ риска.
Идентификация, оценка и прогноз риска.
Феноменологический, детерминистский, вероятностный, экспертный методы оценки риска.
Статистический, вероятностно-статистический, теоретико-вероятностный, эвристический методы оценки риска.
Методы прогноза риска.
Показатели достоверности прогноза.
Методы управления рисками и снижение их последствий
Организация управления рисками.
Структура, уровни и механизмы управления рисками.
Процесс управления риском.
Классическая схема принятия решений об управлении рисками.
Методы принятия рациональных решений.
Методы оптимизации решений по управлению рисками.
Психологические аспекты принятия решений в рисковых ситуациях.
Идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам.
Функционирование риск-менеджмента на современном предприятии
Классификация стандартов управления рисками.
Методология PMBoK (Project Management Body of Knowledge).
Риски при использовании методологий.
Риски в жизненном цикле продукта.
Метрики качества.
Влияние изменений на риски проектов.
Аудит как средство управления рисками.
Риски и выгоды от использования аутсорсинга. Методы управления рисками аутсорсинга.
Управление рыночными рисками.
Портфельный подход к системе управления рисками. Тактический и стратегический риск-менеджмент.
Измерение риска. Доходность и волатильность.
Модель оценки капитальных активов (САРМ).
Концепция стоимостной меры риска (VaR).
Современные проблемы риск-менеджмента в России.
Управление кредитными рисками.
Финансовые институты и инструменты, подверженные кредитному риску. Показатели кредитного риска.
Классический анализ кредитоспособности заемщика.
Понятие кредитного рейтинга.
Модели оценки кредитоспособности: Z-модель Альтмана, модель ZETA.
Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.
Рассчитать корпоративное обучение
Подпишись и получи скидку!
Хотите первыми узнать о наших новых программах курсов повышения квалификации и семинарах, а также получить скидку 10%?