Финансовый консультант (специалист по финансовому консультированию)

онлайн-трансляция
Открытая дата
онлайн-курс
80 дней (300 часов)
54 700


Приглашаем принять участие в Курсе профессиональной переподготовки
«Финансовый консультант (специалист по финансовому консультированию)»
Приглашаются:
    • Финансовые директора.
    • Руководители финансовых департаментов.
    • Менеджеры, отвечающие за работу финансовой службы.
    • Директора по корпоративным финансам.
    • Руководители компаний, фактически выполняющих функции финансового директора.
    • Финансовые контроллеры.
    • Руководитель направления (подразделения) по финансовому консультированию.
    • Заместитель генерального директора по финансовому консультированию.
    • Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб).
В ходе мероприятия Вы получите:
    • Документальное подтверждение уровня квалификации специалиста по финансовому консультированию в соответствии с требованиями профессионального стандарта.
    • Актуальные знания и умения в области организации и осуществления консультационной деятельности по финансовым вопросам.
    • Умения разбираться в сложных вопросах практики управления финансами организации.
В стоимость мероприятия входит:
  • Комплект авторских материалов.
  • Диплом о профессиональной переподготовке в объёме 300 часов
Формат обучения:
  • Онлайн-трансляция
  • Обучение включает в себя 14 вебинаров по 4 акад. часа каждый, экспертные консультации.
  • Контроль результатов обучения в виде контрольных работ по изученным модулям.
  • Итоговая аттестация в виде защиты ВКР (выпускной квалификационной работы).
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 45 дней до начала обучения и получите скидку 15%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
Программа онлайн-курса:

Модуль 1. Обеспечение закупок для государственных, муниципальных и корпоративных нужд

  • Предварительный сбор данных о потребностях, ценах на товары, работы, услуги.
  • Основные понятия и процессы системы закупок товаров, работ, услуг.
  • Подготовка закупочной документации.
  • Обработка результатов закупки и заключение контракта.

Модуль 2. Финансовая стратегия и финансовая политика

  • Финансовая стратегия и финансовая политика как основа финансового менеджмента компании.
  • Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика.
  • Типы финансовой политики и определяющие ее критерии.
  • Финансовый и бухгалтерский подходы (модели) к управлению компанией, их содержание.
  • Показатели, используемые в финансовой и бухгалтерской моделях управления на разных стадиях жизненного цикла компании.
  • Финансовый директор (CFO) компании: его функции, компетенции, место в организационной структуре компании. Роль финансового директора и менеджмента в стоимостно-ориентированном управлении компаний.

Модуль 3. Финансовое планирование и прогнозирование

  • Бюджетирование, операционные и финансовые бюджеты.
  • Внешние и внутренние факторы влияния.
  • Основные ограничения и допущения, их связь со сферой деятельности компании. Концепция устойчивого роста и ее реализация в финансовом планировании.
  • Управление эффективностью: прибыль предприятия, формирование прибыли. Обзор моделей управления эффективностью.
  • Теория безубыточности.
  • Риски и леверидж.

Модуль 4. Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб

  • Планирование, организация и руководство работой коллектива исполнителей.
  • Психология общения.
  • Анализ результатов деятельности коллектива исполнителей.
  • Нормативно-правовое регулирование в области руководства коллективом исполнителей.

Модуль 5. Управление оборотными активами

  • Оборотные операционные активы и оборотный капитал как объекты финансового менеджмента.
  • Этапы управления оборотными операционными активами компании.
  • Показатели эффективности управления оборотными операционными активами, основные направления их повышения.
  • Производственный, операционный и финансовый циклы как показатели деловой активности компании.
  • Управление дебиторской задолженностью как объектом финансового менеджмента.

Модуль 6. Финансирование деятельности компании

  • Методы финансирования: самофинансирование; долевое (акционерное); заемное (долговое); централизованное (целевое); проектное (разновидность заемного); венчурное (разновидность акционерного и заемного); смешанное.
  • Критерии оптимальной структуры источников финансирования: минимизация издержек по привлечению; максимальный уровень рентабельности (EPS, ROE); удобство привлечения; отношение к риску; относительное налоговое преимущество и др.
  • Уровень риска компании и требуемая доходность инвесторов. Стратегии финансирования.

Модуль 7. Выбор оптимальной структуры капитала компании

  • Критерии и показатели оптимальной структуры капитала.
  • Факторы, влияющие на формирование структуры капитала: бизнес-риски, финансовые риски, налогообложение, структура активов, уровень рентабельности, финансовая гибкость, потенциал роста и др.

Модуль 8. Риск-менеджмент

  • Основные формы политики риск-менеджмента. Стратегия управления рисками. Тактика управления рисками.
  • Оценка эффективности системы риск-менеджмента в организации.
  • Основные подходы к классификации экономических рисков. Международные и национальные риски. Внутренние и внешние риски. Риски на макро- и на микроуровне.
  • Финансовое состояние организации и риск банкротства. Платежеспособность и ликвидность организаций в оценке их риска банкротства.

Модуль 9. Финансовая отчетность. Финансовый анализ

  • Финансовая отчетность.
  • Общая оценка финансового состояния организации.
  • Оценка финансовой устойчивости организации.
  • Анализ финансовых результатов и рентабельности организации.
  • Анализ деловой активности.
  • Оценка потенциального банкротства организации.

Модуль 10. Налоговая политика компании как фактор управления финансовыми потоками

  • Взносы во внебюджетные фонды, как элемент расходов в структуре себестоимости продукции.
  • Налоги, их виды и содержание.
  • Налоговая политика: содержание и виды.
  • Правовая сторона налоговой оптимизации.

Модуль 11. МСФО для руководителей

  • Представление финансовой отчетности. Бухгалтерский баланс.
  • Отчет о прибылях и убытках.
  • Отчет об изменении собственного капитала.
  • Отчет о движении денежных средств.
  • Порядок трансформации отчетности.

Модуль 12. Инвестиционные решения компании

  • Реальные и финансовые инвестиции, их роль в экономике и финансах компании. Классификация реальных инвестиций: по объекту вложения, по объему инвестиций, с позиции жизненного цикла компании.
  • Финансовый и экономический аспект оценки эффективности инвестиционного проекта.
  • Формирование денежного потока инвестиционного проекта.
  • Критерии отбора проектов в портфель. Традиционные и нетрадиционные инвестиционные проекты.
  • Особенности оценки эффективности отдельных видов инвестиционных проектов: альтернативных проектов; замещающих инвестиций; от долгосрочного прекращения проекта; в условиях ограниченности финансовых ресурсов.
  • Методы оценки эффективности альтернативных проектов: метод повторения проектов; метод эквивалентного аннуитета; метод ликвидации долгосрочного проекта в момент окончания краткосрочного; оценка инвестиций на основе затрат.

Модуль 13. Формирование дивидендной политики

  • Факторы, определяющие формирование и проведение дивидендной политики. Схемы выплаты дивидендов. Взаимосвязь дивидендов и рыночной стоимости акций компании.
  • Формы и процедура выплаты дивидендов. Показатели эффективности дивидендной политики компании.

Модуль 14. Управление стоимостью компании

  • Понятие стоимости компании, виды стоимости.
  • Цели оценки стоимости компании. Взаимосвязь рыночной и внутренней стоимости компании.
  • Методы оценки стоимости компании.
  • Содержание метода дисконтированных денежных потоков. Денежный поток на собственный капитал (FCFE) и на весь инвестированный капитал (FCFF). Прогнозный и завершающий (терминальный) период. Методы расчета стоимости компании в прогнозном периоде: нулевого роста, постоянного роста, переменного роста. Расчет стоимости компании в постпрогнозном (завершающем) периоде.
  • Содержание методов оценки стоимости компании на основе рыночных показателей: P/EBITDA, P/CF, P/S и др.

Модуль 15. Консультирование клиентов по использованию финансовых продуктов и услуг

  • Мониторинг конъюнктуры рынка банковских услуг, рынка ценных бумаг, иностранной валюты, товарно-сырьевых рынков.
  • Подбор в интересах клиента поставщиков финансовых услуг и консультирование клиента по ограниченному кругу финансовых продуктов.
  • Консультирование клиента по оформлению сделок с поставщиком финансовой услуги (кроме операционной деятельности).

Модуль 16. Консультирование клиентов по составлению финансового плана и формированию целевого инвестиционного портфеля

  • Финансовое консультирование по широкому спектру финансовых услуг.
  • Разработка финансового плана для клиента и целевого инвестиционного портфеля.

Модуль 17. Управление процессом финансового консультирования в организации (подразделении)

  • Разработка методологии и стандартизация процесса финансового консультирования и финансового планирования.
  • Создание и развитие организационной структуры по финансовому консультированию.


    * * *

    Записаться на мероприятие:

    ФИО контактного лица:

    Телефон:

    E-mail:

    Дата начала занятий:

    Дата окончания занятий:

    Количество участников:

    ФИО и должность первого участника:

    ФИО и должность второго участника:

    ФИО и должность третьего участника:

    Реквизиты для оформления договора:

    ФИО и должность подписанта договора:

    Откуда Вы о нас узнали:

    Промокод:

    *Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.