Организация эффективной системы управления рисками на предприятии

г. санкт-петербург
Открытая дата
семинар
2 дня (15 часов)
25 200


Приглашаем принять участие в Курсе повышения квалификации
«Организация эффективной системы управления рисками на предприятии»
Приглашаются:
    • Финансовые и коммерческие директора.
    • Заместители руководителей по экономике и финансам.
    • Руководители проектов.
    • Руководители и менеджеры финансово-экономических служб.
В ходе мероприятия Вы получите:
    • Дать представление о методах анализа, оценке и управлению рисками в условиях существования угроз.
    • Рассмотреть методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, характерных для функционирования современных предприятий.
В стоимость мероприятия входит:
  • Методический материал, кофе-паузы.
  • Сертификат в объёме 15 часов
Формат обучения:
  • Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 45 дней до начала обучения и получите скидку 15%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
Программа семинара:

Риск, его виды и источники возникновения

  • Риск и неопределенность.
  • Классификация рисков.
  • Система неопределенностей.
  • Факторы, обусловливающие повышение роли теории рисков в современном мире.
  • Риск как опасность.
  • Риск как неопределенность.
  • Риск как возможность.

Количественные и качественные методы анализа и оценки риска

  • Количественный и качественный анализ риска.
  • Идентификация, оценка и прогноз риска.
  • Феноменологический, детерминистский, вероятностный, экспертный методы оценки риска.
  • Статистический, вероятностно-статистический, теоретико-вероятностный, эвристический методы оценки риска.
  • Методы прогноза риска.
  • Показатели достоверности прогноза.

Методы управления рисками и снижение их последствий

  • Организация управления рисками.
  • Структура, уровни и механизмы управления рисками.
  • Процесс управления риском.
  • Классическая схема принятия решений об управлении рисками.
  • Методы принятия рациональных решений.
  • Методы оптимизации решений по управлению рисками.
  • Психологические аспекты принятия решений в рисковых ситуациях.
  • Идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам.

Функционирование риск-менеджмента на современном предприятии

  • Классификация стандартов управления рисками.
  • Методология PMBoK (Project Management Body of Knowledge).
  • Риски при использовании методологий.
  • Риски в жизненном цикле продукта.
  • Метрики качества.
  • Влияние изменений на риски проектов.
  • Аудит как средство управления рисками.
  • Риски и выгоды от использования аутсорсинга. Методы управления рисками аутсорсинга.
  • Управление рыночными рисками.
  • Портфельный подход к системе управления рисками. Тактический и стратегический риск-менеджмент.
  • Измерение риска. Доходность и волатильность.
  • Модель оценки капитальных активов (САРМ).
  • Концепция стоимостной меры риска (VaR).
  • Современные проблемы риск-менеджмента в России.
  • Управление кредитными рисками.
  • Финансовые институты и инструменты, подверженные кредитному риску. Показатели кредитного риска.
  • Классический анализ кредитоспособности заемщика.
  • Понятие кредитного рейтинга.
  • Модели оценки кредитоспособности: Z-модель Альтмана, модель ZETA.
  • Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.


    * * *

    Записаться на мероприятие:

    ФИО контактного лица:
    Телефон:
    E-mail:
    Дата начала занятий:
    Дата окончания занятий:
    Количество участников:
    ФИО и должность первого участника:
    ФИО и должность второго участника:
    ФИО и должность третьего участника:
    Реквизиты для оформления договора:
    ФИО и должность подписанта договора:
    Откуда Вы о нас узнали:
    Промокод:

    *Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.